Ventajas y Desventajas

Ventajas

• Toma las ventajas de la estructura consecutiva de las ramas del árbol de decisión, de tal forma que se identifican de manera inmediata el orden de verificación de las condiciones y las acciones que se deben llevar a cabo.
• Las condiciones y las acciones del árbol de decisión se encuentran en ciertas ramas pero no en otras, a diferencia de las tablas de decisión, donde todas forman parte de la misma tabla.
• Al compararse con las tablas los árboles de decisión se entienden con más facilidad en una organización y son apropiadas como un método de comunicación.
• Plantea el problema para que todas las opciones sean analizadas.
• Analiza las consecuencias de llevar a cabo una alternativa.
• Facilita la interpretación de la decisión adoptada.
• Muestra un esquema de coste de las distintas alternativas
• Nos lleva a adoptar la mejor alternativa con la información existente

Desventajas

• Las reglas de asignación son bastante sencillas a pequeñas perturbaciones en los datos.
• Dificultad para elegir un árbol óptimo.
• Ausencia de una función global de las variables y por lo tanto pérdida de la representación.
• Los árboles de decisión requieren un gran número de datos de los que muchas veces no disponemos.

Limitaciones

• El método es valido si el decisor utiliza como criterio decisor maximizar el valor esperado.
• El método exige que el decisor pueda soportar el riesgo de ruina.
• En caso de que los resultados no sean temporalmente homogéneos habrán de ser actualizados una misma fecha.